به گزارش ماراک،نشست مشترک شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان با انجمن صنفی پیمانکاران در محل شرکت توزیع برگزار شد.
در این نشست که با حضور حمید ساعدپناه مدیرعامل، معاونین و نمایندگان پیمانکاران تشکیل شد، موضوعات مرتبط با پرداختها، وضعیت پروژهها، چالشهای مالی و روند همکاری میان کارفرما و پیمانکاران مورد بررسی قرار گرفت.
حمید ساعدپناه رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان، در این نشست به نقش پیمانکاران در اجرای بهینه و بهنگام طرحها و پروژه های زیرساخت اشاره کرد و با یادآوری تجربه ناترازی برق کشور در تابستان امسال عنوان کرد: در سال جاری کشور با ناترازی بیش از ۲۰ هزار مگاوات مواجه بود که باعث شد در برخی روزها مدیریت مصرف و اعمال محدودیت در بخشهای خانگی، تجاری، کشاورزی، اداری و صنعتی انجام شود.
ساعدپناه افزود: با این حال، به دلیل رایزنیهای گسترده و همراهی مشترکان و بهرهگیری از توان پیمانکاران برای پیشبرد طرح ها شرایط استان هرمزگان نسبت به بسیاری از استانها بهتر مدیریت شد
مدیر عامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان با اشاره به اینکه «هوشمندسازی کنتورها» مهمترین و زیربناییترین محور توانیر است، افزود: در فاز اول، ۱۸۲ هزار کنتور هوشمند در بخش خانگی و تجاری در هرمزگان نصب میشود.
ساعدپناه تصریح کرد: بخش کشاورزی تقریباً ۹۹ درصد هوشمندسازی شده است و بخش اداری و صنعتی نیز تا دیماه امسال بهطور کامل تحت کنترل هوشمند قرار میگیرند.
این مقام مسئول مطرح کرد: اجرای این طرح میتواند ۲۰۰ تا ۳۰۰ مگاوات مصرف برق استان را کاهش دهد و نقش مستقیم در حذف خاموشیها داشته باشد.
مدیر عامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان با تأکید بر برنامهریزی گسترده برای کاهش ناترازی برق در سال آینده گفت: شرکت توانیر سه محور اساسی را برای شرکتهای توزیع سراسر کشور تعیین کرده است که هرمزگان نیز در صدر اجرای این برنامههاست.
مدیر عامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان با بیان اینکه اهمیت همکاری مؤثر پیمانکاران در اجرای بهموقع طرحها طبق برنامه زمانبندی بسیار حائز اهمیت است افزود : این همکاری نه تنها موجب تسریع در پیشرفت پروژهها میشود، بلکه به افزایش کیفیت خدمات و بهبود شرایط عمومی جامعه نیز کمک خواهد کرد.
با تعامل سازنده میان پیمانکاران و کارفرمایان، میتوان به نتایج مطلوبتری دست یافت و از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری کرد. در ادامه، پیمانکاران به بیان مسائل و پیشنهادات خود پرداختند و مدیران شرکت نیز بر شفافسازی فرآیندها، تسریع در انجام تعهدات و بهبود همکاریها تأکید کردند.
این نشست با هدف بررسی موانع موجود و برنامهریزی برای ارتقای عملکرد پروژههای جاری برگزار شد و مقرر شد پیگیری موضوعات مطروحه در دستور کار واحدهای مربوطه قرار گیرد.